为深入贯彻落实集团公司发展战略，进一步加强公司管理，夯实发展基础，切实加强企业管理提升工作，构建管理长效机制，全面提升公司效益，公司特开展“强管理 增效益 促发展”管理提升专项行动。7月14日，公司综合管理部在大会议室召开专项工作进度沟通会议，各部门负责人参会。
会上，综合管理部经理梁瑞云宣读了管理提升专项行动工作方案，组织各部门负责人积极讨论、逐一梳理管理提升工作清单，分解专项工作任务，要求大家会后进行落实，定期上报实施进度，确保方案实施有效。同时强调公司将定期组织管理提升专项会议，结合阶段安排，统计进展情况，强化总结梳理，做好固化推广。
此次专项行动分为三个阶段，第一阶段为全面启动、自我诊断，第二阶段专项提升、协同推进，第三阶段持续改进、总结评价，活动时间2021年7月至12月，旨在通过管理提升找出风险点、薄弱点，加快推进公司管理方式向精细化、标准化、规范化转变，全面提升管理水平，使公司走上“强基固本、控制风险、管理升级、保值增值、做优做强、科学发展”的健康之路。