8月3日，公司召开了2019年上半年经营总结会议。会议传达学习了集团公司2019年年中工作会议精神，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，明确目标，落实成效，增强完成全年目标任务的紧迫感和责任感，推动公司高质量完成下半年工作任务。
会议指出，2019年上半年，按照集团公司“质量优化年”工作要求，积极适应新形势，公司完成了机构改革，优化经营结构，完善产业布局。同时，通过定期的专项会议、团队建设工作，激发全体员工团结一心，克服困难，继续保持了近几年来稳定发展的良好势头。
会议对公司下半年工作进行了安排，一是要继续深化制度建设，强化部门监管职能；二是要将财务管理贯穿公司各项工作的全过程，做好“两金”压控等管理工作；三是要保障资金安全，提高资金使用效率，优化融资结构；四是要紧盯全年经营目标，确保全面完成运营任务；五是要加强运营管理系统的建设，加强风险管控工作；六是要做好企业文化建设，做好人才队伍建设工作。
会议强调，要求全员贯彻落实集团公司会议精神，强化思想建设，紧盯目标，求真务实，努力推动公司做大、做强、做优，为将公司建设成中国西部的引领企业共同努力奋斗。
公司全体人员参加本次会议。
